Avaliar ou Não Avaliar?

Em relação aos recursos humanos, vale a pena termos um plano de avaliação?

Sabemos que a avaliação existe sempre!

Sempre que estamos em contato com uma pessoa, de alguma forma a avaliamos.

As empresas que não têm plano formal de avaliação quando precisam de uma informação sobre um empregado,  procuram-na com seu chefe imediato e com pessoas confiáveis que o conhecem e obtém uma resposta. Portanto, o empregado foi avaliado. 

Mas ele terá sido bem avaliado?

As respostas são confiáveis? Objetivas?

Estão corretas?

Podemos tomas decisões com base nelas?

Se não tivermos outras fontes, não teremos alternativas senão aceitar as informações disponíveis.

A existência de um plano formal de avaliação deve conduzir a avaliações menos subjetivas e menos distorcidas do que as que são feitas sem nenhuma estrutura.

Sendo assim, quando bem formulado e conduzido, será um instrumento útil para determinar se a organização tem ou não a equipe de que necessita.